Логин

Пароль (Забыли?)

 Чужой компьютер
Или используйте:

Развернуть меню

От демидовской печи до мирового рейтинга

13-07-2012, 11:08 Категория: Общество
1 206
0

Вектор развития: Кыштымские металлурги к 255-летию завода достигли исторического максимума
 
Но генеральный директор Кыштымского медеэлектролитного завода Александр Голов считает, что это лишь один из этапов движения по восходящей. Это интервью он дал нашей газете в канун профессионального праздника.
 
Аудиторы оказались в затруднении
– Александр Николаевич, в прошлом году завод увеличил производство медной катанки, катодов, золота и серебра. Какие прогнозы на завершение 2012 года?
– С плановыми показателями мы, безусловно, справимся. Другое дело, что они чуть ниже прошлогодних. Это вызвано нестабильностью на рынке вторичного медного сырья. Таможенный союз России, Казахстана и Белоруссии обострил конкуренцию с казахстанскими предприятиями, которые через Белоруссию отправляют сырьё европейским переработчикам. Но в последние годы увеличилась доля черновой меди, поступающей с Карабашмеди. Это наша так называемая подушка безопасности. Сейчас Русская Медная Компания занимается освоением крупного Михеевского месторождения. Для КМЭЗ политика сырьевой независимости обеспечит стабильные и прогнозируемые объёмы производства. Исторический максимум 2011 года не означает пика развития. Это лишь один из этапов нашего движения по восходящей линии. В этом году в обновление и модернизацию производства будет вложено порядка 170 миллионов рублей, в 2010-м было 144 миллиона.
– В рейтинге предприятий холдинга «Русская медная компания» Кыштымский меде­электролитный завод входит в число лидеров. А если сравнить ваш завод с аналогичными производствами в других странах?
– Могу сослаться на финских экспертов, которые в начале прошлого года по договору проводили у нас технический аудит. Финские компании – ведущие в медной отрасли по новым технологиям. Многие из них используются и на КМЭЗ. После знакомства с производством, когда обсуждалось техническое задание, аудиторы признались, что находятся в затруднении: «Что мы можем вам предложить? На ваше предприятие можно привозить специалистов со всего мира и показывать его как образцовое». Это весомая оценка, но не повод для самоуспокоения.
 
Чтобы трава была зелёной
– Мы уже писали о том, что КМЭЗ очень серьёзно взялся за минимизацию вредных выбросов. К нам в редакцию перестали поступать жалобы от населения Нижнего Кыштыма на пожелтевшую листву.
– На заводе успешно реализован проект по расширению аффинажного производства, с увеличением объёмов выпуска золота и серебра. Современными фильтр-прессами оснащён участок водоочистки, о чём уже рассказывал «Кыштымский рабочий». Выполнен ряд других солидных природоохранных мероприятий, которые влияют на имидж предприятия не меньше, чем качество продукции. Пока мы засеяли травой газоны перед главной проходной завода, а позднее займёмся их полной реконструкцией. Теперь мы уверены, что цветам и кустарникам производственные выбросы не повредят. Этот сквер – один из наших подарков к 255-летию Кыштыма.
– По налоговым поступлениям в местный бюджет среди других предприятий у КМЭЗа –первое место. Чем активнее вы двигаетесь по восходящей, тем выше доходы местной казны. Предполагается ли наращивание производства?
– Мы работаем над такой концепцией. Есть интенсивный путь развития, связанный с ростом производительности электролизных ванн за счёт увеличения плотности тока, и уже готовится технико-экономическое обоснование по внедрению такого ноу-хау. Второй путь предусматривает пуск третьего отделения электролиза по новой технологии. Оба сценария мы изучаем и, скорее всего, выберем комбинированный вариант, который станет основой проекта по увеличению производства. Кроме того, в рамках программы энергосбережения будут реализованы проекты по оптимизации структуры потребления тепловой энергии и по переходу на энергосберегающие светильники. Эти факторы также влияют на эффективность производства.
 
Молодым рабочим нужен стимул
– Наша газета недавно рассказывала о заводском загородном лагере «Радуга», о его капремонте. Выходит, социальную сферу вы вовсе не собираетесь сворачивать, а как раз наоборот.
– Сегодня в «Радуге» отдыхают дети из Кыштыма и Карабаша. Мы пробурили там новую 72-метровую скважину и установили станцию очистки воды, капитально отремонтировали два туалета и кровлю корпусов. В следующем сезоне займёмся клубом и благоустройством территории. А ещё – обязательно доведём до ума заводскую базу отдыха на Травакуле. Завершаем ремонт профилактория, который доступен в том числе и ветеранам нашего производства, есть в нём и заезд по путёвкам «мать и дитя». Мы не только не отказываемся от социальной инфраструктуры, но и выводим её на современный уровень. В этом плане руководство Русской Медной Компании оказывает нам хорошую поддержку. Последний пример из разряда такой помощи – по просьбе администрации Кыштымского округа было выделено 3,5 миллиона рублей на ремонт дорожного полотна по улице Образцова. Участок от ЧГРЭС до нашей южной проходной и разворотное кольцо у Николаевской церкви уже заасфальтированы.
– Социальная проблематика тесно связана и с вопросами, касающимися кадрового обеспечения. Как они решаются на заводе?
– Когда я три года назад возглавил завод, здесь работала крепкая команда управленцев, с которыми можно было решать любые проблемы. Сейчас выдвинулись новые молодые руководители, и есть ещё резерв. Не отрицаю, что продолжается текучесть среди рабочих профессий. Ежемесячно бывает от 40 до 80 вакансий при численности коллектива в 1465 человек, но это приемлемый уровень. Неприемлемо лишь то, что в России в начале 90-х годов экономисты так называемого реформаторского толка принизили значимость труда рабочих и инженеров, навязывая обществу мнение, что процветание страны зависит исключительно от среднего класса. Похоже, и на государственном уровне уже осознают ошибочность такого курса, но за один год ситуацию не переломить. Молодёжи до 35 лет у нас 28 процентов. А средний возраст персонала – 42 года.
 
Завод и город на подъёме
– На общегородском празднике по случаю юбилейного Дня города многие отметили, что колонна медеэлектролитного завода в этот раз была заметно многолюднее.
– Хочу поблагодарить за отзывчивость заводчан, поскольку вижу в этом поддержку и предприятия, и меня как руководителя. Удивило яркое оформление колонн радиозавода. Как рассказал Виктор Алексеевич Маркин, оказывается, у них по этой части даже конкурс проводится. Такой опыт не грех и перенять. А само шествие – замечательный пример единения. Сегодня и мы всех кыштымцев приглашаем на юбилей нашего завода и празднование Дня металлурга. В этих мероприятиях активное участие принимает и наша профсоюзная организация. Кстати, недавно по просьбе областного комитета горно-металлургического проф­союза мы принимали делегацию профсоюзных активистов предприятий, входящих в холдинг Русской Медной Компании.
– А какое впечатление на вас производит Кыштым?
– Своей атмосферой Кыштым мне напоминает Кизляр, где прошло моё детство у дедушки и бабушки. Это край Терского казачества, но с промышленным Кыштымом его роднят маленькие улочки с частными домами и такое же трепетное отношение к старине. Если в Кыштыме восстановят Белый дом, уникальный фонтан, отремонтируют церкви, Народный дом, очистят пруды – город воистину станет таким, что молодым отсюда не захочется уезжать. Кыштым очень многопрофильный город, и его экономический потенциал на подъёме. Грамотные специалисты сегодня везде нарасхват. На нашем заводе молодым есть к чему приложить свои знания и силы. Заводу хоть и 255 лет, но все наши проекты нацелены на его омоложение.
 
КОРОТКО
Исторический максимум КМЭЗ по итогам 2011 года:
Произведено: 99 тысяч тонн медной катанки (рост к 2010 году – 57 процентов); 115,6 тысячи тонн медных катодов (два процента); более 100 тонн серебра (0,5 процента); 3,7 тонны золота (14 процентов).
Поделиться публикацией

Комментарии:

Добавить